Em Caldas Novas, a história de Vandecy Gonçalves e seu filho Gabriel é um exemplo de superação e gestão no agronegócio. O que começou com a venda de apenas 5 litros de leite por dia, que no fim do mês não rendia o suficiente para as despesas, transformou-se em uma produção que chega a 1.000 litros diários.
A virada veio com mudanças estratégicas em três pilares: silagem, reprodução e gestão do rebanho. A adoção de novas práticas alimentares, com silagem de qualidade, e o melhoramento genético via reprodução planejada foram fundamentais para o aumento da produtividade. Além disso, a gestão eficiente do rebanho, com controle de custos e monitoramento dos indicadores, permitiu que o negócio se tornasse sustentável e lucrativo.
O caso de Vandecy e Gabriel mostra que, mesmo com recursos limitados, é possível crescer no setor leiteiro com planejamento e inovação. A experiência em Caldas Novas serve de inspiração para outros produtores que buscam eficiência e escala na pecuária de leite.